The Build Road

🇨🇦 Canada·Santé

Shiftfillers

Outil simple pour combler en urgence les quarts manquants dans les équipes de soins et d’hôtellerie via SMS et web.

Clients : Petites cliniques, maisons de retraite et résidences médicalisées qui gèrent manuellement leurs remplacements de dernière minute.

Voir le produit original

Potentiel estimé

390 € – 7 110

/mois


Marché peu concurrentiel en France

01

En bref

Cible et positionnement — les scores détaillés sont dans l'en-tête

Outil simple pour combler en urgence les quarts manquants dans les équipes de soins et d’hôtellerie via SMS et web.

Santé
Boring business

Client cible

Petites cliniques, maisons de retraite et résidences médicalisées qui gèrent manuellement leurs remplacements de dernière minute.

B2B
Voir Shiftfillers (Canada) — micro‑outil de broadcast de quarts vacants à une liste de remplaçants.
02

Ce que gagne déjà le concurrent 🇨🇦 💰

Shiftfillers (Canada) — micro‑outil de broadcast de quarts vacants à une liste de remplaçants. est déjà actif sur le marché Canada. Voici ce qu'ils font chaque mois — et pourquoi personne ne l'a encore structuré en France.

Revenu mensuel (MRR)

Ce que gagne déjà Shiftfillers aux Canada

Fondateur indique sur Reddit dégager un revenu récurrent mais sans divulguer le montant.

Source : Post Reddit r/microsaas du fondateur solo de Montréal décrivant ses revenus récurrents.

Autorité et visibilité en ligne

Backlinks & autorité

Autorité SEO du leader sur son marché d'origine

Communauté et bouche-à-oreille

Mentions communauté

Intérêt early-adopters avant expansion internationale

Le produit est discuté dans un fil r/microsaas comme exemple de micro‑SaaS B2B canadien.

Source : Fil de discussion Reddit sur les micro‑SaaS réels opérant au Canada.

🇫🇷 Et en France ?

Le secteur de la santé en France est sous tension constante, avec un besoin criant de flexibilité pour la gestion des remplacements de dernière minute, notamment dans les EHPAD et petites cliniques.

03

Potentiel financier

Projection MRR réaliste — basée sur les données du marché US adapté à la France

Prudent

390

/mois

Clients10
Prix moyen39€/mois
Marge brute82%
Revenu annuel4 680
Le plus probable

Réaliste

2 360

/mois

Clients40
Prix moyen59€/mois
Marge brute85%
Revenu annuel28 320

Optimiste

7 110

/mois

Clients90
Prix moyen79€/mois
Marge brute88%
Revenu annuel85 320

MRR réaliste

2 360

Revenu annuel

28 320

Potentiel max

7 110€/mois

Marge brute

85%

04

Pourquoi ça marche

Les faits qui prouvent que ce marché est réel — et que la fenêtre est ouverte

Le fait qu'un solo fondateur ait réussi à générer des revenus récurrents avec ce concept au Canada prouve la viabilité du modèle économique pour un micro-SaaS.

05

Le SaaS au Canada

Le modèle qui cartonne déjà 🇨🇦 Canada — avant de le lancer en France

Le problème résolu

Le problème de la gestion manuelle et chronophage des remplacements de dernière minute pour les quarts de travail dans les secteurs de la santé et de l'hôtellerie, entraînant des retards et des manques de personnel.

Clients cibles

Petites cliniques, maisons de retraite, résidences médicalisées, et petits hôtels qui gèrent manuellement leurs remplacements de dernière minute.

Modèle économique

Abonnement mensuel ou annuel pour les entreprises utilisatrices.

Non public, mais le fondateur indique un revenu récurrent.

Comment ça fonctionne

Les gestionnaires publient un quart vacant via une interface web. Le système envoie automatiquement des notifications (SMS/web) aux remplaçants disponibles. Les remplaçants répondent via un lien, et le gestionnaire est informé des confirmations.

Fonctionnalités clés du produit source

Diffusion rapide des quarts vacants par SMS et web.
Gestion des listes de remplaçants.
Confirmation de disponibilité par les remplaçants.
Interface simple et intuitive pour les gestionnaires.

Pourquoi ça cartonne au Canada

1.

Le besoin de flexibilité et de rapidité dans la gestion du personnel est très élevé dans les secteurs ciblés au Canada.

2.

La simplicité de l'outil répond à une lacune des solutions plus complexes et coûteuses, souvent inadaptées aux petites structures.

3.

Le modèle de micro-SaaS permet une approche très ciblée et un développement agile.

🇫🇷 Adaptation France

Adapter la terminologie et les spécificités réglementaires du droit du travail français (CDD, intérim, conventions collectives).
Mettre en avant la conformité RGPD pour la gestion des données personnelles des remplaçants.
Cibler spécifiquement les EHPAD, cliniques privées, et hôtels indépendants en France.

Réglementation

Conformité RGPD et spécificités du droit du travail français pour la gestion des remplacements (CDD, intérim).

Concurrence actuelle

Présence de solutions de gestion de planning généralistes, mais peu de micro-outils dédiés à l'urgence et la simplicité.

06

Business plan + Simulateur MRR

Plan financier complet et projection personnalisée

Résumé exécutif

Outil simple pour combler en urgence les quarts manquants dans les équipes de soins et d’hôtellerie via SMS et web.

Prix cible

59/mois

Objectif 12 mois

40 clients

MRR cible

2 360

Marge brute

85%

Marché & Opportunité

Score global

90/100

Adapté France

8.5/10

Facilité

9/10

Concurrence FR

Faible

Lancement

< 30 jours

Type

B2B

Stratégie d'acquisition

Cold email

Liste qualifiée, 3 relances max

~80€ CAC

LinkedIn

Outreach fondateur + contenu niche

~200€ CAC

SEO

Long terme, mots-clés métier FR

~40€ CAC

Referral

Partenariats cabinets / associations

~30€ CAC

Stack technique recommandée

Next.js 14SupabaseStripeTailwind CSSResendTwilio (pour les SMS)Resend (pour les emails transactionnels)

Simulateur MRR

Pré-rempli avec les données de Shiftfillers — ajuste selon ta situation

59
3
5%
80

MRR à 12 mois

1 627

Break-even

M2

LTV/CAC

14.8x

LTV

1 180

07

Trouver tes clients

Les canaux qui convertissent — tactiques concrètes et outils cliquables

Cold Email / Cold Outreach

Cold Email / Cold Outreach

Outil recommandé

CAC :

  • Identifier les petites cliniques, EHPAD, hôtels indépendants via des annuaires professionnels (Pages Jaunes, annuaires sectoriels) et LinkedIn.
  • Envoyer des emails personnalisés aux directeurs ou responsables RH, en mettant en avant la simplicité et la rapidité de résolution du problème de remplacement urgent.
Marketing de Contenu Niche

Marketing de Contenu Niche

Outil recommandé

CAC :

  • Créer des articles de blog sur la gestion des remplacements de dernière minute, les défis du personnel soignant/hôtelier, et les solutions simples pour optimiser les plannings.
  • Publier des études de cas (même fictives au début) montrant comment l'outil a aidé des structures similaires à gérer leurs urgences.
Partenariats Locaux

Partenariats Locaux

Outil recommandé

CAC :

  • Contacter les agences d'intérim spécialisées dans la santé ou l'hôtellerie pour proposer l'outil comme solution complémentaire à leurs clients.
  • Participer à des salons professionnels locaux ou des événements de chambres de commerce pour présenter le produit aux petites et moyennes entreprises.
08

Prompt MVP

prompt.txt
Build a modern SaaS application for the French market.

Stack: Next.js 14, Supabase, Stripe, Tailwind CSS
Pages: Landing, Dashboard, Settings, Billing

Implement authentication, subscription billing, and core workflow features.
Use shadcn/ui components with a clean dark theme.
09

Guide J1 → J30

Exactement quoi faire chaque jour — de l'idée au premier client payant

30

jours plan

5

features MVP

40

clients cible

J1-3S1
Démarrage
  • Setup repo Next.js 14 App Router avec TypeScript et Tailwind
  • Mise en place de l'authentification Supabase (email/password)
  • Définition du schéma de base de données initial (utilisateurs, équipes, remplaçants)
J4-10S2
  • CRUD pour les profils de remplaçants (nom, téléphone, email, spécialité)
  • Formulaire de création d'un quart vacant (date, heure, description, type de poste)
  • Implémentation de l'envoi de notifications (SMS via Twilio, email via Resend) aux remplaçants éligibles
  • Page de confirmation simple pour le remplaçant (accepter/refuser le quart)
J11-20S3
  • Intégration de Stripe Checkout pour les abonnements (mensuel/annuel)
  • Gestion des webhooks Stripe pour la mise à jour des statuts d'abonnement dans Supabase
  • Flux d'onboarding en 3 étapes pour les nouvelles équipes (créer équipe, ajouter remplaçants, publier premier quart)
  • Envoi d'emails transactionnels (bienvenue, confirmation d'abonnement) via Resend
J21-30S4
Lancement
  • Création d'une landing page marketing en français avec proposition de valeur claire
  • Intégration d'un formulaire de contact/waitlist sur la landing page
  • Onboarding et suivi de 5 utilisateurs bêta pour recueillir des retours
  • Correction des bugs critiques et amélioration de l'UX/UI basée sur les premiers retours
Périmètre MVP
Stack MVP

Next.js 14SupabaseStripeTailwind CSSResendTwilio (pour les SMS)Resend (pour les emails transactionnels)

Ce que tu construis

Création et gestion de listes de remplaçants (nom, contact, spécialité)
Publication d'un quart vacant (date, heure, poste, description)
Diffusion par SMS et/ou email aux remplaçants disponibles
Confirmation de remplacement par le remplaçant via un lien web simple
Tableau de bord simple pour suivre les quarts et les remplaçants

Ce qu'on ne construit PAS au J1

Gestion des plannings complexes
Facturation intégrée
Application mobile native
Intégration avec des SIRH existants